Mặc dù luôn luôn có nhu cầu, nhưng 99% doanh nghiệp SME chưa có cơ hội tiếp cận dịch vụ tư vấn chiến lược bởi rào cản lớn nhất nằm ở chi (mà không) phí là bài toán mang tính sống còn.
Trong bối cảnh thị trường tư vấn chiến lược khan hiếm nhà cung cấp, các giải pháp mới xuất hiện phù hợp xu hướng là điều tự nhiên. Baigon không hướng đến cạnh tranh trực tiếp với các công ty tư vấn (consulting firm) vận hành bởi con người, mà định vị như công cụ tư duy bổ trợ, mang lại góc nhìn khách quan cho mọi quy mô doanh nghiệp.
Baigon bổ sung góc nhìn mới về chiến lược
Không giống iPhone đổi ngôi Nokia ngay khi ra mắt, Baigon không có tham vọng thay thế Big 3 hay bất kỳ công ty tư vấn chiến lược hàng đầu nào, vì điều này không thể. Thay vào đó, chúng tôi bổ sung một giải pháp độc đáo về góc nhìn chiến lược kinh doanh, nơi tốc độ xử lý của AI kết hợp đồng bộ với framework chuẩn mực, song song với chiều sâu phân tích có cấu trúc chặt chẽ.
Mục tiêu của Baigon rõ ràng: vẽ bản đồ chiến lược toàn diện cho mọi quy mô doanh nghiệp. Từ solo expert đang tìm hướng đi cho sự nghiệp cá nhân, startup mộng mơ với nguồn lực hạn chế, đến doanh nghiệp ngàn tỉ cần góc nhìn khách quan để kịp thời điều chỉnh mục tiêu.
Baigon đưa ra kết quả, không phải báo cáo
Quy trình phân tích của Baigon được thiết kế theo mô hình ba bước, đảm bảo tính liền mạch trong kết quả đầu ra (không phải báo cáo) bao gồm 15 module. Điểm mạnh của quy trình nằm ở sự kết hợp giữa độ chính xác của thông tin đầu vào từ người dùng, khả năng xử lý thông tin đa chiều của AI, tất cả được điều hướng bởi framework chuẩn quốc tế, từ đó tạo ra những khuyến nghị chiến lược có giá trị tham khảo cao. Rất cao.
01. Industry Outlook
02. Market Landscape
03. Customer Intelligence
04. Burning Moment
05. Vision & Positioning
06. Brand Strategy
07. Product Strategy
08. Business Model
09. Growth Strategy
10. Platform Strategy
11. Operational Readiness
12. Go-To-Market
13. Risk Assessment
14. Portfolio Roadmap
15. Organization Design
Không như ChatGPT quá thông minh, đôi khi phát biểu linh tinh, Baigon chuyển hóa dữ liệu đầu vào chưa hoàn chỉnh thành bức tranh chiến lược toàn cảnh trong thời gian 48 giờ cho các gói dịch vụ bạn chọn: Startup, Growth, Scale và Big Corp.
Bước 1: Xác nhận thông tin đầu vào
- Lĩnh vực ngành nghề và phân khúc thị trường
- Lợi thế cạnh tranh hiện tại và tiềm năng
- Các đối thủ cạnh tranh chính trong ngành
- Số liệu kinh doanh có giá trị tham khảo
- Mục tiêu tăng trưởng trong 3 năm tới
Bước 2: Xử lý và phân tích thông minh
- Quét và xử lý toàn bộ thông tin được cung cấp
- Thu thập và phân tích dữ liệu thị trường realtime
- Đối chiếu xu hướng ngành và biến động kinh tế
- Đánh giá vị thế cạnh tranh so với các đối thủ
- Xác định cơ hội, rủi ro, đưa ra khuyến nghị
Bước 3: Đưa ra góc nhìn chiến lược
- Xác định độ lớn thị trường có thể phục vụ
- Đánh giá thực trạng và điểm mạnh/yếu
- Khuyến nghị hướng đi chiến lược cụ thể
- Lộ trình hành động có thể triển khai ngay
- Nguồn nhân lực nào để đáp ứng mục tiêu
Chủ doanh nghiệp có thể tham khảo các góc nhìn này để xác tín hoặc điều chỉnh kế hoạch hiện tại, bổ sung nguồn lực hoặc quyết liệt hành động nếu thấy phù hợp với bối cảnh thực tế.
Đối tượng Baigon mong muốn phục vụ
Baigon được thiết kế cho những người thách thức hiện trạng, định hình tương lai:
- Solo Expert: Chuyên gia muốn phát triển thương hiệu cá nhân và tạo dòng tiền từ tri thức
- Startup AI: Các công ty khởi nghiệp công nghệ cần định vị và chiến lược tăng trưởng rõ ràng
- Strategist: Chuyên viên chiến lược tìm kiếm công cụ hỗ trợ phân tích nhanh và chính xác
- Founder: Người sáng lập cần góc nhìn khách quan về ý tưởng và hướng phát triển doanh nghiệp
- C-Level: Lãnh đạo cấp cao muốn có thêm góc nhìn chiến lược độc lập, đủ sâu ngồi vào bàn họp
Baigon không tồn tại để đưa ra câu trả lời thần tốc. Cũng không tồn tại để thay thế đơn vị tư vấn. Chúng tôi giúp doanh nghiệp đối diện với những lựa chọn: thị trường, khách hàng, chuỗi giá trị, mục tiêu tăng trưởng, và quan trọng nhất, liệu chiến lược hiện tại còn đáng để tiếp tục?
Khi đã có câu trả lời, mọi bước đi chiến lược đều hướng đến mục tiêu.
Không phải doanh nghiệp nào cũng cần Baigon. Nhưng với người đủ chiều sâu để hiểu đi sai một bước có thể trả giá nhiều năm, Baigon là bước tham chiếu đầu tiên, khi nghĩ đến hai từ ‘chiến lược’ trong kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh.
