Nếu ý tưởng đến sau một đêm, có thể ra đi trong một khắc. Startup mới thành lập cần định vị thị trường rõ ràng, doanh nghiệp đã có chỗ đứng tìm kiếm đột phá tăng trưởng, tập đoàn lớn đòi hỏi tái cấu trúc chiến lược toàn diện. Mỗi bước tiến đều cần một bước ngoặt để định hình hướng đi.
Từ mở mắt với góc nhìn bao quát thị trường mục tiêu đến xây dựng hệ thống chiến lược toàn diện cấp tổ chức, mỗi gói dịch vụ được Baigon thiết kế với số lượng module phân tích phù hợp, đảm bảo bạn nhận được chính xác những gì doanh nghiệp cần ở từng giai đoạn phát triển.
Gói Startup: 2 module cơ bản
- Solo expert chuyển đổi từ làm thuê sang làm chủ
- Startup giai đoạn ý tưởng chưa có product-market fit
- Doanh nghiệp nhỏ muốn thử thăm dò thị trường mới
- Founder cần xác nhận nhanh giả thuyết kinh doanh
Module Market Landscape
Baigon bóc tách nhanh bức tranh thị trường bạn đang nhắm đến, xác định quy mô thị trường, xu hướng tiêu dùng, các yếu tố vĩ mô tác động trực tiếp đến ngành. Phân tích này giúp bạn hiểu rõ môi trường cạnh tranh, mức độ bão hòa của thị trường, và cơ hội còn lại chưa được khai thác.
Module Go-To-Market
Dựa trên bức tranh thị trường đã phân tích, Baigon phác thảo lối tiếp cận thị trường ở cấp chiến lược, bao gồm: mô hình marketing 7Ps, kênh tiếp cận hiệu quả, nguồn lực cần thiết và chuẩn bị ngân sách. Thay vì đoán mò, bạn biết rõ đâu là kênh đúng để dò, tiết kiệm thời gian và trí não.
Gói Growth: 5 module bao quát
- Startup đã có sản phẩm, cần biết go-to-market
- SME đang khao khát mở rộng quy mô hoạt động
- Doanh nghiệp đang chuyển đổi mô hình kinh doanh
- Founder cần lập kế hoạch tăng trưởng 12-24 tháng
Gói Scale: 9 module chuyên sâu
- Doanh nghiệp đã vượt ngưỡng vận hành nhỏ lẻ
- C-level cần một bức tranh chiến lược đủ rộng
- BOD cần tài liệu phản biện mang tính hệ thống
- Doanh chủ muốn kiểm chứng mô hình hiện tại
Gói Scale tập trung vào xác tín chiến lược không dựa trên cảm tính: doanh nghiệp đang đứng ở đâu, có thực sự sẵn sàng để mở rộng, và mở rộng theo hướng nào để không trả giá bằng sai lầm đắt đỏ.
Baigon khuyến nghị gói Scale cho chủ doanh nghiệp chưa từng trang bị tư duy chiến lược bài bản, nhưng đang chuẩn bị bước vào giai đoạn mà mỗi quyết định đều có thể ảnh hưởng nhiều năm về sau.
Gói Big Corp: 15 module toàn diện
- Doanh nghiệp cần gói xét nghiệm chuyên sâu
- CEO/Founder đang kẹt cứng trong vận hành
- Người làm chiến lược cần file cấu trúc chặt chẽ
- Nhà đầu tư muốn thẩm định rủi ro trước khi chốt
La bàn luôn chỉ hướng Bắc
Nhưng không có đường tắt để trở thành kỳ lân. Trong thế giới kinh doanh sôi động, đưa ra quyết định chiến lược không có góc nhìn phản biện giống như lái xe trong đêm không có đèn pha. Bạn có thể may mắn đi được một đoạn ngắn, nhưng nguy cơ đâm vào vật cản hoặc lạc hướng là rất cao.
Baigon tin rằng mọi doanh nghiệp, bất kể quy mô, đều xứng đáng có được góc nhìn chiến lược đa dạng. Đó là lý do chúng tôi thiết kế 4 gói dịch vụ với mức độ phức tạp và chi phí khác nhau, đảm bảo solo expert, nhà khởi nghiệp mới nổi đến tập đoàn ngàn tỷ đều tìm thấy giá trị tham chiếu phù hợp. Chúng tôi khuyến nghị gói Scale (9 module) nếu bạn chưa từng học qua lớp MBA, chưa từng đẩy số lên 100 tỷ doanh thu/năm.
Mỗi gói dịch vụ hay module phân tích đều là kết quả, không phải báo cáo. Nói chính xác là bộ khung tư duy xuyên suốt được thiết kế để đưa doanh nghiệp của bạn từ trạng thái hiện tại đến vị thế mong muốn.
Chiến lược đúng không đảm bảo thành công, không có chiến lược đảm bảo thất bại. Baigon đồng hành cùng bạn trong game kinh doanh đầy thách thức với tốc độ AI, chiều sâu chuyên gia, trải nghiệm thực tiễn bên cạnh kết quả đầu ra được trình bày có cấu trúc chặt chẽ, để mỗi bước tiến của doanh nghiệp đều trở thành bước ngoặt định hình tương lai.
Nếu chưa sẵn sàng cho bước ngoặt tiếp theo, bạn nên thử nghiệm với gói Startup với thông tin thị trường mà bạn chưa từng tưởng tượng trong module Market Landscape.
01. Industry Outlook
02. Market Landscape
03. Customer Intelligence
04. Burning Moment
05. Vision & Positioning
06. Brand Strategy
07. Product Strategy
08. Business Model
09. Growth Strategy
10. Platform Strategy
11. Operational Readiness
12. Go-To-Market
13. Risk Assessment
14. Portfolio Roadmap
15. Organization Design
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, trở thành founder dễ như lập group Facebook. Nhưng khi tiếp xúc trực tiếp với người trong giang hồ, không ít founder bỗng nhiên không có thêm điều gì để nói, ngoài đếm số lượng thành viên.
